Wij hebben Mirjam gevraagd om ons te begeleiden met de implementatie van werkgeluk binnen onze Rijksorganisatie. We hebben zelf al best veel kennis en informatie en waren op zoek naar andere ervaringen. Wij zijn bij Mirjam uitgekomen en ze begeleidt ons op een fijne manier. Samen pakken we het strategisch plan op om te zorgen dat we werkgeluk kunnen borgen in onze organisatie.

Mark Franken | Adviseur werkgeluk, employability, workshop leider, coachend leidinggevende, werken vanuit verbinding

Werkwijze: we spraken vooraf een vast aantal begeleidingsuren af. In plaats van deze in een korte periode in te zetten, hebben we de uren verdeeld over een langere tijd. Ongeveer één keer per maand sparde ik met Mark en zijn collega over waar zij op dat moment stonden, welke ontwikkelingen zij zagen en welke volgende stap nodig was om hun doelen te bereiken.Tijdens deze gesprekken reikte ik praktische tools, inzichten en handvatten aan waarmee zij zelfstandig verder konden. Door de combinatie van periodieke reflectie, concrete instrumenten en gerichte begeleiding ontstond een ontwikkelproces dat niet alleen vanuit de medewerkers (bottom-up), maar ook vanuit de organisatie (top-down) werd ondersteund. Juist deze wisselwerking zorgde ervoor dat de gewenste resultaten stap voor stap duurzaam werden gerealiseerd.